• 长春分公司经理 2019-06-13

    任职要求

    岗位职责:
    1、业务发展
    1.1) 基于公司长期战略和阶段性经营目标,负责组织实施所属区域/城市市场发展和销售工作
    1.2) 基于公司项目执行流程负责配合、支持项目经理完成所属范围的新项目实施
    2、运作管理
    2.1) 负责分公司日常运作管理, 确保运作的及时、完好、正确、高效
    2.2) 建立、完善分公司运作、管理、执行系统,并基于客户合同要求和业务发展需要完整、有效的落实和执行。
    3、人事行政管理
    3.1) 负责分公司人事行政管理工作
    3.2) 负责所属单位地方的政府部门(工商、税务、劳动、社保、公安、法院、纪检等部门)沟通、协作和执行,确保所属单位合规、合法的经营和发展
    4、财务管理
    4.1) 对分公司业务运营盈亏平衡负责,确保有效有序完成公司盈利指标和各项目标
    4.2) 严格执行公司的财务制度、流程和相关程序,基于客户合同及时有效完成结算和收款工作
    5、安全管理
    5.1) 确保分公司严格执行日常安全制度和流程,确保货物、设备和人员的安全。
    6、客户管理
    6.1) 负责所在地客户关系管理和执行,确保有序、有效的业务运作服务;
    7、报告管理
    7.1) 月度工作报告包括:
    a) 客户投诉、事故报告
    b) 分公司税前盈亏平衡表
    c) 客户服务绩效指标报告
    d) 分包商服务绩效报告
    7.2) 支持总公司人事/行政、质量、IT等部门有效执行落实公司各项制度、政策、流程,确保各项工作有序有效的展开。
    8、管理执行
    8.1) 严格执行和落实总部各项政策、决议、指令
    8.2) 主动跟进跨区作业的问题解决、积极开展跨区合作
    8.3) 同各部门、各分公司间保持密切沟通与协作,确保公司(客户)整体目标的达成
    岗位要求:
    1)本科学历以上。
    2)候选人至少有5年以上仓库经理/分公司经理的工作经验。
    3)须有7年以上运输管理经验尤其外包模式和分包商管理。
    4)娴熟的办公软件应用能力包括Excel, Word, PPT 等,有WMS/RF的使用经验。
    5)良好的中文书写和口头表达能力,能用英文读、写邮件。
    6)管理能力
    以本人指导行动带动其他团队成员,建立一个学习、成长和发展环境,不断地发展和提高分公司能力实现公司目标
    7)团队建设和发展:了解团队成员技能,鼓励、激励部门间有效团队合作和沟通达到高标准的工作绩效。
  • 仓储项目经理 2019-06-11

    任职要求

    仓储项目经理(汽车零配件供应链)

    岗位职责:
    1、负责建立和完善汽车零配件行业的仓库运作体系,包括流程、作业指导书、标准操作卡等;
    2、负责仓储人员编制管理,建立员工激励机制,确保各项工作有序开展;
    3、负责仓库安全管理工作,建立健全各项安全管理制度和流程,并组织执行落实;
    4、负责仓库员工日常培训规划和指导、监督管理工作;
    5、负责仓储系统WMS推行,优化工作,不断优化运作流程,提高工作效率。
    6、负责定期组织库存盘点,确保账、物相符,建立库存异常物料预警制度;
    7、推行和实施6S和定址、定位管理,确保仓库处于干净、整齐、规范状态;
    8、负责制定设备操作指导书,定期对设备状况的检查、保养,并组织培训落实执行;
    9、上级领导交办的其他相关工作。
    10、能适应出差工作。

    岗位要求:
    1、有汽车行业零配件供应链物流工作经验优先考虑
    2、本科及以上,物流管理、供应链管理专业优先
    3、5年以上物流行业工作经验,3年以上主管职位经验
    4、具备较强的协调沟通能力,逻辑分析能力,语言表达能力,能承受较大压力,能处理应急突发事件;
    5、熟练使用日常办公软件,尤其EXCEL、WOR文档制作,outlook
    6、精通物流仓库进出存作业流程和作业标准,叉车设备的安全驾驶和维保要求,仓库人员、货物和设备的安全保障、人员班次安排等
    7、良好的英文读写及口语交流能力


  • 零售事业部销售总监 2019-06-11

    任职要求

    岗位职责
    一、销售和业务发展
    1) 基于公司的零售和快速消费品行业客户的业务发展战略和计划,负责与当前的战略目标客户和潜在零售和快速消费品行业客户建立良好的业务合作和发展关系;并确保有效赢得客户招标资格和机会,由此在本地市场延伸和扩展我们的核心业务和服务。
    2) 负责零售和快速消费品行客户招投标工作,协作、协调多个分公司和部门完成客户报价和方案的提交,并管理整个投标进程。
    3) 专注收集、调研零售和快速消费品行业市场趋势,为公司服务产品的延伸、发展提供市场前瞻性支持。
    4) 充分地收集、分析、调研区域市场需求趋势和行业竞争情况,为所属区域内的分支机构提出业务发展策略和方向,并监督其实施和执行。
    具体销售工作包括:月度销售报告、实现销售指标的达成、销售业绩管理
    5) 传达并执行裕络物流的服务价值观,质量管理系统和高标准的业务服务意识并对销售和市场团队进行引导。

    二、主要的大客户管理
    6) 负责公司零售和快速消费品行业大客户关系管理,定期参入大客户运作回顾会议,对于客户提出的需求、优化和业务延伸负责组织各级运作部门拿出有效解决方案和实施计划,并监督实施和执行。
    7) 参入零售和快速消费品行业大客户的业务运作质量管理和执行过程监督,确保与客户确定服务KPIs、运作流程和其他服务指标基于合同满足客户期望和要求。
    8) 定期的跟踪、监督各级分公司的零售和快速消费品行业大客户的业务运营盈亏情况,确保行业大客户业务实现初期预算的盈利指标。
    定期向公司管理委员会和董事长提供大客户运营报告。包括:月度作业量/连续走势、零售和快速消费品行业客户的盈亏报表、零售和快速消费品行业客户服务质量报告,包括KPIs、投诉、事故

    三、商务和项目执行
    9) 参入零售和快速消费品行业大客户的项目执行,就服务范围、价格、作业流程与运作部门一起与客户达成一致,并监督其执行和实施。对各类分歧须深入分析和评估,与客户协商处理和解决确保项目有序、有效推进和执行。
    10) 负责行业大客户合同的商务谈判和合同续签谈判,与公司法务/律师一起为公司决策层提供商务/风险谈判决策依据,基于公司安全风险规则和规定确保大客户商务条款有序执行和落实。
    11) 支持与新业务相关的业务标准流程的执行贯彻
    12) 与团队分享客户的背景和信息,并在项目执行中以此帮助他们
    13) 确保所有业务标准流程和业务信息都被相关部门理解

    任职资格:
    1、 计划和组织:好的组织和计划技巧,建立清晰可实现目的和目标,善于运用有效工作方法和工具,在规定时间内确保有效、有序的完成目标。
    2、 决策:善于管理控制潜在的风险和影响计划执行的因素,对不确定情况,通过准确的分析和经验及时恰当的采取行动。
    3、 以本人指导行动带动其他团队成员,建立一个学习、成长和发展环境,不断地发展和提高分公司能力实现公司目标
    4、 团队建设和发展:了解团队成员技能,鼓励、激励部门间有效团队合作和沟通达到高标准的工作绩效。
    5、 强大的领导力,善于驾驭机会,适应变化;忠诚、可靠
    6、 资深的产品知识,尤其是零售和快速消费品行业入厂、厂内物流
    7、 果断、坚持达成目标
    8、 强壮的客户关系建立能力,个人有能力完成重要的成交
    9、 有资深的中国市场经验和丰富的行业客户圈子
    10、 本科学历以上,英语流利
    11、 杰出的演讲能力
    12、 能够承担压力下工作,并达成目标
    13、 娴熟的办公软件应用能力包括Excel, Word, PPT
    14、 至少五年零售和快速消费品物流行业经验,三年以上管理经验。
  • 汽车事业部销售总监 2019-06-11

    任职要求

    岗位职责:
    一、销售和业务发展
    1) 基于公司的汽车行业客户的业务发展战略和计划,负责与当前的战略目标客户和潜在汽车行业客户建立良好的业务合作和发展关系;并确保有效赢得客户招标资格和机会,由此在本地市场延伸和扩展我们的核心业务和服务。
    2) 负责汽车行客户招投标工作,协作、协调多个分公司和部门完成客户报价和方案的提交,并管理整个投标进程。
    3) 专注收集、调研汽车行业市场趋势,为公司服务产品的延伸、发展提供市场前瞻性支持。
    4) 充分地收集、分析、调研区域市场需求趋势和行业竞争情况,为所属区域内的分支机构提出业务发展策略和方向,并监督其实施和执行、月度销售报告、实现销售指标的达成

    二、销售业绩管理
    5) 传达并执行裕络物流的服务价值观,质量管理系统和高标准的业务服务意识并对销售和市场团队进行引导。

    二、主要的大客户管理
    6) 负责公司汽车行业大客户关系管理,定期参入大客户运作回顾会议,对于客户提出的需求、优化和业务延伸负责组织各级运作部门拿出有效解决方案和实施计划,并监督实施和执行。
    7) 参入汽车行业大客户的业务运作质量管理和执行过程监督,确保与客户确定服务KPIs、运作流程和其他服务指标基于合同满足客户期望和要求。
    8) 定期的跟踪、监督各级分公司的汽车行业大客户的业务运营盈亏情况,确保行业大客户业务实现初期预算的盈利指标。
    9) 定期向公司管理委员会和董事长提供大客户运营报告。包括:月度作业量/连续走势 、汽车行业客户的盈亏报表、汽车行业客户服务质量报告,包括KPIs、投诉、事故;

    三、商务和项目执行
    10) 参入汽车行业大客户的项目执行,就服务范围、价格、作业流程与运作部门一起与客户达成一致,并监督其执行和实施。对各类分歧须深入分析和评估,与客户协商处理和解决确保项目有序、有效推进和执行。
    11) 负责行业大客户合同的商务谈判和合同续签谈判,与公司法务/律师一起为公司决策层提供商务/风险谈判决策依据,基于公司安全风险规则和规定确保大客户商务条款有序执行和落实。
    12) 支持与新业务相关的业务标准流程的执行贯彻
    13) 与团队分享客户的背景和信息,并在项目执行中以此帮助他们
    14) 确保所有业务标准流程和业务信息都被相关部门理解

    任职资格:
    1、计划和组织:好的组织和计划技巧,建立清晰可实现目的和目标,善于运用有效工作方法和工具,在规定时间内确保有效、有序的完成目标。
    2、 决策:善于管理控制潜在的风险和影响计划执行的因素,对不确定情况,通过准确的分析和经验及时恰当的采取行动。
    3、 以本人指导行动带动其他团队成员,建立一个学习、成长和发展环境,不断地发展和提高分公司能力实现公司目标
    4、 团队建设和发展:了解团队成员技能,鼓励、激励部门间有效团队合作和沟通达到高标准的工作绩效。
    5、 强大的领导力,善于驾驭机会,适应变化;忠诚、可靠
    6、 资深的产品知识,尤其是汽车行业入厂、厂内物流
    7、 果断、坚持达成目标
    8、 强壮的客户关系建立能力,个人有能力完成重要的成交
    9、 有资深的市场经验和丰富的行业客户圈子
    10、 本科学历以上, 英语流利 , 杰出的演讲能力
    11、 能够承担压力下工作,并达成目标
    12、 娴熟的办公软件应用能力包括Excel, Word, PPT
    13、 至少五年汽车物流行业经验,三年以上管理经验。
  • 武汉分公司经理 2019-06-11

    任职要求

    岗位职责:
    1、业务发展
    1.1) 基于公司长期战略和阶段性经营目标,负责组织实施所属区域/城市市场发展和销售工作
    1.2) 基于公司项目执行流程负责配合、支持项目经理完成所属范围的新项目实施
    2、运作管理
    2.1) 负责分公司日常运作管理, 确保运作的及时、完好、正确、高效
    2.2) 建立、完善分公司运作、管理、执行系统,并基于客户合同要求和业务发展需要完整、有效的落实和执行。
    3、人事行政管理
    3.1) 负责分公司人事行政管理工作
    3.2) 负责所属单位地方的政府部门(工商、税务、劳动、社保、公安、法院、纪检等部门)沟通、协作和执行,确保所属单位合规、合法的经营和发展
    4、财务管理
    4.1) 对分公司业务运营盈亏平衡负责,确保有效有序完成公司盈利指标和各项目标
    4.2) 严格执行公司的财务制度、流程和相关程序,基于客户合同及时有效完成结算和收款工作
    5、安全管理
    5.1) 确保分公司严格执行日常安全制度和流程,确保货物、设备和人员的安全。
    6、客户管理
    6.1) 负责所在地客户关系管理和执行,确保有序、有效的业务运作服务;
    7、报告管理
    7.1) 月度工作报告包括:
    a) 客户投诉、事故报告
    b) 分公司税前盈亏平衡表
    c) 客户服务绩效指标报告
    d) 分包商服务绩效报告
    7.2) 支持总公司人事/行政、质量、IT等部门有效执行落实公司各项制度、政策、流程,确保各项工作有序有效的展开。
    8、管理执行
    8.1) 严格执行和落实总部各项政策、决议、指令
    8.2) 主动跟进跨区作业的问题解决、积极开展跨区合作
    8.3) 同各部门、各分公司间保持密切沟通与协作,确保公司(客户)整体目标的达成
    岗位要求:
    1)本科学历以上。
    2)候选人至少有5年以上仓库经理/分公司经理的工作经验。
    3)须有7年以上运输管理经验尤其外包模式和分包商管理。
    4)娴熟的办公软件应用能力包括Excel, Word, PPT 等,有WMS/RF的使用经验。
    5)良好的中文书写和口头表达能力,能用英文读、写邮件。
    6)管理能力
    以本人指导行动带动其他团队成员,建立一个学习、成长和发展环境,不断地发展和提高分公司能力实现公司目标
    7)团队建设和发展:了解团队成员技能,鼓励、激励部门间有效团队合作和沟通达到高标准的工作绩效。